Implementierung

Arbeiten Sie abteilungsübergreifend zusammen, optimieren Sie betriebliche Prozesse und erzielen Sie eine höhere Leistung mit Digpro-Lösungen für Versorgungsunternehmen.

Leicht zu implementieren

Digpro bietet eine schnelle Implementierung zuverlässiger, speziell entwickelter Branchenlösungen, die das Benutzererlebnis verbessern und die betriebliche Effizienz steigern.Bei der Implementierung von Digpro-Lösungen können Sie den Prozess über eine schrittweise Bereitstellung neuer Funktionen und Technologien anpassen. Wir haben den Implementierungsprozess über viele Jahre hinweg verfeinert und verbessert. Dies stellt sicher, dass Ihre neue Digpro-Lösung pünktlich und innerhalb des Budgets einsatzbereit ist und Transparenz und Kontrolle während des gesamten Prozesses bietet.

Schnelles und bequemes Lernen

Mit unseren Online-Lernmaterialien erhalten Sie Zugriff auf Schulungsmaterialien und Schulungen oder Tutorials im Klassenzimmer. Auf diese Weise erhalten Ihre Mitarbeiter rollenspezifische Schulungen, die ihr Wissen und Fertigkeiten rasch aufbauen und damit die Systemfunktionen voll ausschöpfen können.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen für einen erfolgreichen Implementierungsprozess

Zunächst stellt ein Digpro-Projektmanager ein Team von Einzelpersonen zusammen, die über die für eine erfolgreiche Implementierung erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen.

In Zusammenarbeit mit dem vom Kunden benannten Ansprechpartner verwaltet unser Projektmanager dann den Arbeitsprozess und stellt sicher, dass alle Arbeiten gemäß unserer bewährten Methodik, dem Vertrag und den vereinbarten Erwartungen ausgeführt werden. Das Ergebnis? Termingerechte Fertigstellung innerhalb des Budgets.

Die Projektleitung stützt sich auf einen Lenkungsausschuss, dem Kunden und Digpro-Sponsoren angehören. Regelmäßige Projektstatusbesprechungen und Routineberichte informieren alle Beteiligten über Fortschritte, potenzielle Risiken und mögliche Abweichungen vom Zeitplan oder Budget. Durch proaktives Erkennen potenzieller Probleme oder Stolpersteine können diese behoben oder beseitigt werden.

Das allgemeine Bereitstellungsmodell für die Implementierung großer Projekte besteht in der Regel aus den folgenden wichtigen Meilensteinen:

M1 Projektstart
M2 Design-Fertigstellung oder bereit zur Implementierung
M3 Werksabnahmeprüfung (System ist installiert und Grundkonfiguration erfolgt)
M4 Vorläufige Abnahmeprüfung (System ist betriebsbereit)
M5 Inbetriebnahme (System-Betriebsaufnahme)
M6 Abnahme der Lieferung

Software Upgrade – schnell und zuverlässig

Nachdem eine Digpro-Lösung erfolgreich implementiert wurde, bieten wir zwei Releases pro Jahr an. Dank eines etablierten Prozesses ist ein Upgrade schnell und einfach durchzuführen.

Ausbildung

Wir bieten maßgeschneiderte Ausbildungen an – vorort bei unseren Kunden oder auch über digitale Plattformen. Wir machen Ihnen gerne ein Angebot.